기업culture에 관하여...
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작성일 22-09-22 11:26
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개인의 책임감, 창의성, 새로운 idea를 중시하며 개인에 알맞은 업무가 아니면 재배치 요청을 하기도 한다. 사업추진 형태, 각종 제도, 의식 등은 말할 것도 없고 엘리베이터 운행 프로그램(program]) 까지도 합리성이 적용되는 文化(culture) 다. 이 기업은 따라서 일정한 규정, 규칙이 없으며 사원 스스로 일을 해결하고 상사에게 크게 의존하지 않는다. 때로는 논쟁을 벌이기도 한다.
휴렛드 패커드(HP)의 MBWA, Open-Door文化(culture)
경영혁신과 文化(culture) 의 충돌
곤충이 자기 껍질을 벗어나듯이 變化가 있어야
기업文化(culture) 변경의 절차
개방적 기업文化(culture)
또 다른 기업에서는 사무실 정경부터가 다르다.
상사의 지시보다는 사원 스스로 능동적으로 업무에 임한다. 다른 말로 표현한다면 사원간의 공통의식(common perception), 공통 가치관(shared value)이라고 말할 수 있따
삼성의 기업文化(culture)
`합리성을 전제로 한 철저한 관리`는 삼성文化(culture) 의 核心(핵심)이다. 사원들은 바쁘게 움직이고 있으며 업무에 열성적이다.
삼성맨들은 `오차가 없다`. 조직관리, …(생략(省略))
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경영혁신과기업culture
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기업文化(culture)
보수적 기업文化(culture)
개방적 기업文化(culture)
삼성의 기업文化(culture)
현대그룹과 삼성그룹의 기업文化(culture) 비교
기업의 核心(핵심)역량을 기업文化(culture) 로 승화시켜야
디즈니랜드의 친절文化(culture)
웰마트사와 가격파괴 文化(culture)
가격파괴의 기업文化(culture) 를 심는다. 회의 중에도 상대방, 더욱이 자기 상사와 다른 意見(의견)이 있어도 서슴없이 자기 주장을 나타낸다.
개인간은 물론이고 부서간에 칸막이가 없으며 전화받는 소리부터 시끌벅적하며 사원복장, 태도에는 격식이 없다.
이와 같이 기업文化(culture) 란 쉽게 말하면 기업이 업무를 처리하는 방식, 문제를 푸는 방식을 말한다.
