기업environment의 의의와 성격
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작성일 22-11-05 00:28
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이와 같이 environment(환경) 은 기업에 대하여 사법의 기회(opportunity)를 제공해 주는 한편, 기업이 수행하는 활동에 대한 위협(threat)이 되기도 하므로 조직이 그 생존과 성장을 계속해 나가기 위해서는 이러한 외부environment(환경) 변화에 신축적으로 대응하는 適應능력을 길러야만 한다. 조직의 외부environment(환경) 은 끊임없이 변동하고 있고 장기적인 변화를 겪기 마련이다. 조직은 개방시스템으로써 environment(환경) 요인과 그 변화에 대해 끊임없이 상호작용하기 때문에 조직의 생존과 성장은 외부요인에 대한 조직의 능력과 適應력에 의해 좌우되는 것이다. 따라서 조직이 그 생존과 성장을 계속하기 위해서는 이러한 외부environment(환경) 변화에 항상 민감하게 대처하는 適應능력을 길러야만 한다. 그러면 왜 기업이 environment(환경) 문제에 대해 보다 많은 관심을 보여야 하는지 그 중요성에 대해 고찰해 보도록 하자.
첫째, 자본주의경제의 발달로 자본주의경제의 내부에 구조적 변화를 가져왔으며 세계경제의 구조에도 질적 변화를 일으키는 등 기업을 둘러싼 경제적 environment(환경) 에서 큰 변화가 일어난다. 둘째, 경제적 environment(환경) 뿐만 아니라 사회 심리적 정치적 environment(환경) 등 소위 경제외적 environment(환경) 도 크게 변화함으로써 기업 활동에 중요한 명향을 미쳤다.설명
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레포트/경영경제
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기업environment(환경) 의 의의와 성격
I. 기업environment(환경) 의 의의
기업environment(환경) (business environment)이란 기업에 effect을 미치는 기업 안팎의 모든 요소로 크게 내부environment(환경) 과 외부environment(환경) 으로 나눌 수 있다 내부environment(환경) 은 기업의 내부에 존재하는 요소와 상황을 의미하며 여기에는 사명, 조직목표(goal), 기업文化(문화), 최고경영자의 관리스타일, 회사방침 및 종업원 노조 등이 있다 외부environment(환경) 은 기업외부에 존재하는 environment(환경) 으로 다양한 기회와 위협을 제공하는 일반environment(환경) 과 기업목표(goal) 달성에 직 간접으로 명향을 미치는 이해관계자 집단을 포함하는 과업environment(환경) 으로 나눌 수 있다 본 reference(자료)에서는 외부environment(환경) 에 초점을 두어 살펴보도록 하겠다. 셋째. 민주주의의 발달과 더불어 기업과 지歷史(역사)회와의 관계에도 큰 변화가 일어남으로써 지歷史(역사)회가 기업…(drop)
순서
다.
조직은 주어진 environment(환경) 내에서 행동한다.